Beschreibung des Angebots

Die Teilnehmenden lernen

• Eine sehr breite Palette an modernen Konzepten und Instrumenten zur Führung kennen – in klassischen, hybriden oder agilen Organisationen
• Sich mit der Rolle als Führungsperson im heutigen Dauerwandel reflektiert auseinanderzusetzen
• eine grosse Auswahl an Instrumenten kennen, anzuwenden und in Ihren beruflichen Alltag zu integrieren

Aufbau der Ausbildung

Themen:

• Einordnung der eigenen Arbeitswelt in Bezug auf Komplexität
• Hilfreiche Denkweisen in komplexen Umfeldern
• Werteorientierte Teamkollaboration
• Reflexion der eigenen Führungsmaturität
• Umgang mit Vielfalt / Förderung der Vielfalt und Multiperspektivität im Team
• Eigenes Menschenbild als Basis zur Etablierung eines Growth Mindsets
• Etablierung und Nutzung einer guten Lernkultur (Umgang mit Fehlern, Umgang mit Scheitern)
• Auf und Ausbau von psychologischer Sicherheit als Grundlage gelingender Kollaboration
• Von der Performanceevaluation zum Entwicklungsdialog
• Tragfähige und nachhaltige Entscheidungsfindung
• Reflexion zur Effektivität des eigenen Teams und Kennenlernen neuer Methoden für Planung und Organisation
• Neue Tools in der Zusammenarbeit von Teams
• Erhalten der eigenen Wirksamkeit als Führungskraft