Beschreibung des Angebots

Die Teilnehmenden lernen, welche Einflüsse für die Wahl des geeigneten Change-Ansatzes bestimmend sind. Sie lernen die verschiedenen Phasen der Planung und Umsetzung in der Veränderung kennen – sowohl in agilen als auch hybriden Ansätzen mit den jeweils entsprechenden Methoden. Besonderes Augenmerk gilt den Umgang mit den Menschen vor und während der Veränderungen.

Aufbau der Ausbildung

Inhalt

• Grundlagen von Transformation und Change Management
• Auswirkungen von Change auf Menschen
• Verhaltenstypen im Change
• Ursachen von Veränderungen
• Nutzen von Change Management
• Veränderungsstrategien
• Kräftefeldanalyse
• 7 S-Modell
• Kontextanalyse
• 8 Schritte von Kotter
• Lean Changemanagement
• Veränderungsprozess nach Lewin
• Rollen im Change Management
• House of Change
• Symptome und Arten von Widerständen
• Umgang mit Widerständen
• Hilfreiche Methoden wie zum Beispiel Lean Coffee und Lego Serious Play