Beschreibung des Angebots

Sie lernen, ein Kon­zept zur Ein­füh­rung von Le­an Ma­nage­ment in Ihrer Or­ga­ni­sa­ti­on zu er­stel­len und um­zu­set­zen. Aus­ser­dem können Sie Zie­le, Vor­ge­hen, Um­set­zung und Wir­kung von be­reits be­stehen­den Le­an Pro­jek­ten kri­tisch hin­ter­fra­gen und ver­bes­sern. Am Pra­xis­tag im Lo­gi­stik­zen­trum der Post er­leben Sie Le­an live und können dort vie­le Ide­en ho­len.

Zielpublikum:

Wenn Sie in Ihrer Or­ga­ni­sa­ti­on Le­an Ma­nage­ment ein­füh­ren sollen oder wenn es in Ihrem Ar­beits­um­feld be­reits Le­an Pro­jek­te gibt und Sie dar­an be­tei­ligt sind, dann ist die­ser Lehr­gang für Sie ge­nau rich­tig.

Aus­ser­dem pro­fi­tie­ren al­le von die­sem Kurs, die Pro­zes­se kon­ti­nu­ier­lich op­ti­mie­ren und har­mo­ni­sie­ren möch­ten so­wie Fach- oder Füh­rungs­per­so­nen, die als Le­an Ma­na­ger im Un­ter­neh­men tä­tig sind.

Aufbau der Ausbildung

Mo­dul 1: Le­an Ma­nage­ment

• Grund­la­gen & Phi­lo­so­phie
• Wert­schöp­fung / Ver­schwen­dung
• Le­an Si­mu­la­ti­on
• Von der klei­nen Ver­bes­se­rung bis hin zu Pro­jek­ten
• Le­an ein­füh­ren

Mo­dul 2: Wert­strö­me ge­stal­ten

• Auf­nah­me des Wert­stroms
• Er­ar­bei­tung ei­nes IST-Zu­stan­des in der Pra­xis (Fall­bei­spiel)
• Ab­lei­tung von Ver­bes­se­rungs­mass­nah­men
• Er­ar­bei­tung ei­nes Soll-Zu­stan­des
• Be­ar­bei­tung von zwei Fall­stu­di­en

Mo­dul 3: Pra­xis­tag bei der Post mit Le­an Ad­mi­ni­stra­ti­on

• Pra­xis: Fir­men­be­such im Brief­zen­trum Här­kin­gen
• Ein­blick ins KAI­ZEN-Pro­gramm der Schwei­ze­ri­schen Post
• Ver­schwen­dung im Of­fice-Be­reich
• Die 5S Kam­pa­gne
• Le­an Of­fice Si­mu­la­ti­on

Mo­dul 4: Le­an-Tool­box

• Tä­tig­keits­struk­tur­ana­ly­se
• In­for­ma­ti­ons­struk­tur­ana­ly­se
• Q-Werk­zeu­ge
• Vi­sua­li­sie­rung
• Struk­tu­rier­te Pro­blem­lö­sungs­sto­ry
• Mo­de­ra­ti­on von Ver­bes­se­rungs­teams mit Teaser zur Coa­ching-Ka­ta