Beschreibung des Angebots

Die Teilnehmenden lernen, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, welches Motivation, Kreativität und Selbstverantwortung ermöglicht.

Aufbau der Ausbildung

Themen:

• Stakeholder Management und Kräftefeldanalyse
• Grundlagen des systemischen Denkens
• Rollenklärung
• Führungsmodelle wie situativer Führungsstil oder laterale Führung
• Motivation und Machtfaktoren
• Positive Leadership in Projekten
• Persönliche Kommunikation
• Teamentwicklung und Teamdynamiken
• Wirkungsvolle Ausgestaltung von Projektrollen
• Belbin® Teamrollen
• Konstruktive Feedbackmethoden: Unterschied zwischen Wertung und Wirkung
• Konfliktmanagement: Konfliktdiagnose und Konfliktbewältigung
• Umgang mit Veränderungen