Beschreibung des Angebots

Die Absolvierenden kennen Methoden zur besseren Abwicklung von innovativen, risikoreichen und bereichsübergreifenden Projekten.

Der Kurs dient auch als Vorbereitung auf die  Zertifizierung nach IPMA Level D, C und B.

Aufbau der Ausbildung

Themen:

• Vorgehensmodelle: agil, klassisch, hybrid; Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells
• Projektauftrag / Kick-off; Produktvision
• Ziele und Anforderungen; Lastenheft und Pflichtenheft
• Stakeholder analysieren und bewerten
• Projektorganisation, Projektorgane, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Planung in der klassischen Vorgehensweise, Projektstrukturierung, Phasen/Meilenstein- und Projektstrukturplan (Teilprojekte, Arbeitspakete, Lieferobjekte)
• Projektablauf-, Termin- und Kostenplanung sowie Aufwandschätzmethoden
• Risiko Management in Projekten
• Anbindung der Projekt-Organisation an die Stamm-Organisation
• Projektcontrolling (Überwachung und Steuerung) und Projektabschluss
• Zwischenmenschliche Kommunikation