Beschreibung des Angebots

Die Teilnehmenden lernen

• Herausforderungen heutiger Führungspersonen generell und die eigenen speziell zu erkennen, zu reflektieren und einzuordnen
• Für eigene Situationen aus dem Führungsalltag direkt brauchbare Vorgehensweisen zu erarbeiten, auszuprobieren und in Ihren Alltag zu integrieren

Aufbau der Ausbildung

Themen

• Wer bin ich als Führungskraft
• Führung und Facilitation – die Rollenhüte in der Führung
• Meine eigene Wirksamkeit – entscheiden, mitmachen, informiert sein, loslassen
• Umgang mit unbewussten Vorurteilen
• Nutzen von Diversität in Verhalten, Werten, Wissen und Perspektiven
• Teamzusammensetzung, Rollen und Recruiting
• Teameffektivität
• Umgang mit und Abmachungen zum hybriden Arbeiten, lebensphasen– und lebensmustergerecht
• Feststeckende Teams wieder in Bewegung bringen
• Ansätze aus Systemtheorie und Transaktionsanalyse
• Umgang mit Energieabfall im Team und bei mir selbst
• Performance stärken und messen: Methoden und Werkzeuge, die Firmenstrategie im Team zu verstehen, voranzutreiben und umzusetzen
• Performance und Vergütung im Sinne der Kollaboration