Beschreibung des Angebots

Veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen erfordern von als Führungskräften hohe Kompetenzen im Umgang mit Wandel. Besonders in Organisationen im öffentlichen und Non-Profit-Bereich, die im Wettbewerb um gute Fachkräfte und eine gesicherte Finanzierung stehen, stellt dies eine besondere Herausforderungen dar. Mit ausgewiesenen Expertinnen und Experten erwerben sich die Teilnehmenden Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen um beim Initiieren, Begleiten und Kommunizieren von Wandel erfolgreich unterwegs zu sein.

Kursinhalt:

• Wandel verstehen – unterstützende Theorien für das Verständnis von Change und Transformation vertiefen, u.a. Theorie U  

• Wandel einleiten und begleiten – Changebedarf erkennen und gestalten, Aufgabe und Rollen von Führungskräften bei der Transformation kennen; Changekommunikation beherrschen und mit Widerstand umgehen. 

• Wandel kulturell zulassen – eigene Haltung erkennen und reflektieren, Umgang mit verschiedenen Ansprüchen üben (Ambidextrie), Kulturtransformation anleiten und kommunizieren 

• Die strategische Relevanz der digitalen Transformation erkennen und benennen. Die Auswirkungen von aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Künstlicher Intelligenz (KI) und Datenwissenschaft auf Datenschutz, Angebotsentwicklung, Instrumente, Angebote, Kompetenzentwicklung und anderes abschätzen können. 

• Ein eigenes Transformationsprojekt leiten und präsentieren.