Beschreibung des Angebots

Die Teilnehmenden lernen, welche Einflüsse für die Wahl des geeigneten Change-Ansatzes bestimmend sind. Sie lernen die verschiedenen Phasen der Planung und Umsetzung in der Veränderung kennen – sowohl in agilen als auch hybriden Ansätzen mit den jeweils entsprechenden Methoden. Besonderes Augenmerk gilt den Umgang mit den Menschen vor und während der Veränderungen.

Aufbau der Ausbildung

Inhalt

• Was heisst Change Management und Transformation für Führungskräfte und Projektleiter
• Impulse für Veränderungen
• Hilfreiche Analysemethoden wie Kräftefeldanalyse, 7 S-Modell oder Kontextanalyse
• Unterschiedliche Veränderungsstrategien (von top down bis bottom up) & Auswahl der geeigneten Change-Strategie
• Change-Konzepte von Kotter und Lewin – in komplexe Umfelder von heute übersetzt, Lean Changemanagement und ADKAR-Modell
• Auswirkungen von Change auf Menschen
• Verhaltenstypen im Change
• Notwendigkeit von Leadership im Change
• Rollen im Change Management
• Umgang mit Spannungen
• Hilfreiche Methoden wie zum Beispiel Lean Coffee und Lego Serious Play