Beschreibung des Angebots

Sie lernen, ein Kon­zept zur Ein­füh­rung von Le­an Ma­nage­ment in Ihrer Or­ga­ni­sa­ti­on zu er­stel­len und um­zu­set­zen. Aus­ser­dem können Sie Zie­le, Vor­ge­hen, Um­set­zung und Wir­kung von be­reits be­stehen­den Le­an Pro­jek­ten kri­tisch hin­ter­fra­gen und ver­bes­sern. Am Pra­xis­tag im Lo­gi­stik­zen­trum der Post er­leben Sie Le­an live und können dort vie­le Ide­en ho­len.

Zielpublikum:

Wenn Sie in Ihrer Or­ga­ni­sa­ti­on Le­an Ma­nage­ment ein­füh­ren sollen oder wenn es in Ihrem Ar­beits­um­feld be­reits Le­an Pro­jek­te gibt und Sie dar­an be­tei­ligt sind, dann ist die­ser Lehr­gang für Sie ge­nau rich­tig.

Aus­ser­dem pro­fi­tie­ren al­le von die­sem Kurs, die Pro­zes­se kon­ti­nu­ier­lich op­ti­mie­ren und har­mo­ni­sie­ren möch­ten so­wie Fach- oder Füh­rungs­per­so­nen, die als Le­an Ma­na­ger im Un­ter­neh­men tä­tig sind.

Aufbau der Ausbildung

Module
. Le­an Ma­nage­ment und Kai­zen von den Grund­la­gen bis zur Ein­füh­rung
. Wert­strö­me ge­stal­ten und Ver­bes­se­rungs­mass­nah­men ab­lei­ten
. Le­an Ad­mi­ni­stra­ti­on
. Le­an-Tool­box und Kai­zen-Ak­ti­vi­tä­ten für Ana­ly­sen und Vi­sua­li­sie­run­gen
. Pra­xis­tag bei der Post: Le­an und Kai­zen im Lo­gi­stik­zen­trum