Aufbau der Ausbildung

Themen

Folgende Fragestellungen werden - neben vielen anderen - gezielt vertieft und beantwortet: 

• Wie können die richtigen Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management geschaffen werden?
• Welche Analyseinstrumente sind hilfreich, um frühzeitig Umsetzungsaspekte integrieren zu können?
• Wie ein systematisches Change Management spürbar mehr Umsetzungserfolge zu erzielen vermag.
• Sollen strategische Veränderungen evolutionär oder revolutionär umgesetzt werden?
• Wie werden Veränderungen erfolgreich kommuniziert?
• Wie können Mitarbeiter zu Veränderungen motiviert werden: Wie gelingt es, Change in den «Köpfen zu verankern»?
• Welche Formen des Widerstandes zu erwarten sind: Wie kann die Führungskraft damit umgehen?
• Welches Verhalten von Führungskräften in Change Prozesses garantiert nicht zum Erfolg führt
• Warum gelingt es vielen Unternehmen nicht, die Chance von Veränderungen positiv zu nutzen und die Herzen der Beteiligten zu erreichen?
• Sind spezielle Führungsformen in Veränderungssituationen erwünscht?
• Wie kann ein Umsetzungsprozess dramaturgisch begleitet werden?
• weg von Zuckerbrot und Peitsche: Kraft durch Begeisterung für gemeinsame Ziele.
• Masterplan und Key Performance Indicators: Dos and Don‘ts in Change Management Prozessen