Beschreibung des Angebots

Dieser Fachkurs richtet sich an Führungspersonen aus dem Gesundheitswesen, die ihre Leadership-Kompetenzen im Umgang mit Aggression und Gewalt in ihrem Verantwortungsbereich stärken möchten. Sie analysieren ihren Tätigkeitsbereich und beschäftigen sich mit der Umsetzung von positivem Leadership bei Aggression und Gewalt. Die Teilnehmenden vertiefen ihr Wissen zu verschiedenen Kontextfaktoren, «Safewards», besonderen Patientengruppen und rechtlichen Grundlagen. 

Lernziel

Nach dem Besuch des Fachkurses Leadership bei Aggression und Gewalt sind Absolventinnen und Absolventen fähig,

• positives Leadership im Umgang mit Aggression und Gewalt auf den besonderen Kontext ihres Verantwortungsbereiches anzuwenden.
• Aggressionsrisiken in der Organisation auf Mikro- und Makroebene zu analysieren und kollaborativ Strategien zu entwickeln, um sicherere Arbeitsumgebungen zu schaffen.

Aufbau der Ausbildung

• Was zeichnet Aggression und Gewalt in Gesundheitsorganisationen aus?
• Leadership bei Aggression und Gewalt und deren Implementierung
• Positive Leadership – gekonnt kommuniziert
• Praxisbeispiel – Die Umsetzung in einem Kantonsspital 
• Wie gestalte ich eine sichere Einheit? Safewards in Gesundheitsorganisationen
• Führen bei Aggression und Gewalt in unterschiedlichen Settings
• Rechtliche Grundlagen zum Umgang mit Aggression und Gewalt 
• Aggression und Gewalt bei deliranten und dementen Patient/innen

• Praxisbeispiel – Projektbericht zum Aggressionsmanagement in einem weiteren Kantonsspital

• Positive Leadership bei Aggression und Gewalt in der Somatik 

• Analyse des persönlichen Changeprozesses für die eigene Praxis mittels Aktionsplan 

• Wie setze ich meine Leadershipkompetenzen bei Aggression und Gewalt in der Praxis um? 

• Präsentation Aktionsplan und Expert/innencoaching