Certified Six Sigma Green Belt

Der Lean Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt. Absolvierende nehmen als Teammitglieder an Projekten teil und leiten kleinere Projekte. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma kennen und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Die Inhalte des Kurses richten sich nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Zu den Lerninhalten gehören die Grundlagen von Six Sigma und Lean Six Sigma sowie der D-M-A-I-C Ablauf, der das Projektmanagement in Six Sigma beschreibt. Die Project Charter umfasst die Business Case Berechnung, SIPOC und VOC. Lean Tools wie Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm und Sigma Niveau Berechnung werden behandelt. Kreativ Tools wie Brainstorming, Datenanalyse der Lösungspilotierung und Prozessfähigkeit der Lösung sind ebenfalls Teil des Kurses. Risiko Management wird durch die FMEA, Risikobewertung und -vermeidung abgedeckt. Das SSCD: ProcessSIM® ist ein Six Sigma Planspiel mit realem Business Case. Management Tools wie Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement und Coaching werden vermittelt. Statistische Verfahren umfassen die Einführung und Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle. Statistische Tools in Minitab und Excel werden ebenfalls genutzt. Der Kurs enthält viele Beispiele aus anderen Unternehmen.

keine Voraussetzungen

EUR 3'199.- bis EUR 3'599.-, je nach gewählter Lernlösung