Objectives & Key Results Specialist

Agile- und «Post-Agile» Führung stehen im Mittelpunkt, um moderne Führungsansätze zu verstehen. OKR (Objectives and Key Results) wird umfassend erklärt, einschliesslich des OKR-Zyklus und der Rolle des OKR-Begleiters. Die Integration von OKR in agile Teams wird ebenfalls thematisiert. MOALS (Midterm-Goals) sowie die Kriterien für Objectives und Key Results sind Teil des Angebots. Der Prozess zur Formulierung guter OKRs im OKR-Planning-Process wird vermittelt.

Zielpublikum:

Dieser Kurs wendet sich an zukünftige OKR Begleiter und / oder Führungskräfte und Manager von Unternehmen aller Grössen, die einen Bereich oder ein Unternehmen bei der Entwicklung in eine flexiblere und agilere Organisationsform begleiten möchten. Der Begriff "Agilität" ist für die Teilnehmenden kein Fremdwort und sie zeigen sich offen für Neues. Praxiserfahrung ist nicht notwendig.

CHF 2'190.-

Kooperationspartner: redminds GmbH