Strategisches Multiprojektmanagement

Um den Geschäftszweck zu erfüllen, müssen Projekte, Programme und Portfolios strategisch ausgerichtet sein. Das Multiprojektmanagement ist die Schlüsselkompetenz für den unternehmerischen Erfolg und stellt dabei einen kritischen Erfolgsfaktor dar. Die Weiterbildung umfasst verschiedene Inhalte, die darauf abzielen, diese Kompetenz zu stärken. Dazu gehören die Grundlagen des Multiprojektmanagements, der initiale Ideenmanagementprozess sowie die Schritte von der Projektentstehung über den Projektantrag bis hin zum Projektauftrag. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die projektübergreifende Ressourcenplanung. Zudem wird die Einführung eines Projekt Management Office (PMO) behandelt, das eine zentrale Rolle in der Koordination und Unterstützung von Projekten spielt. Die Diagnose und Steuerung im Multiprojektmanagement sind ebenfalls zentrale Themen, die in der Weiterbildung behandelt werden. Darüber hinaus werden die Grundlagen des Change Managements vermittelt, um Veränderungen effektiv zu steuern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der lernenden Organisation, die eine kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagements ermöglicht. Der Kurs richtet sich an Projektassistenten, Mitarbeiter und Führungskräfte im Projekt-Management-Office (PMO), an Portfoliomanager, Programmmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmanager und Projektmanagement-Berater mit Erfahrungen im Projektmanagement.

Es werden keine Anforderungen vorausgesetzt.

CHF 2450.-

Dies ist ein E-Learning Kurs.