Organisations-Manager/in

Berät und unterstützt ein Unternehmen hinsichtlich Strategie, Organisation, Ressourceneinsatz, Projektmanagement und Betriebswirtschaft. Entwickelt komplexe Projektvorgehensmethoden und setzt die Lösungen um.
Hauptaufgaben:
- Analysieren und Bewerten der Aufbauorganisation auf der Basis der strategischen Unternehmensziele
- Erstellen von Konzepten für das Management in den Bereichen: Innovations-, Risiko-, Corporate Responsibility-Management und Strategieentwicklung; Begleiten der Umsetzung dieser Konzepte
- Definieren der Prozessorganisation unter Berücksichtigung der Unternehmens-Strategie, -Struktur und -Kultur.
- Erstellen von Standards zur einheitlichen Abwicklung von Projekten
- Evaluieren und Implementieren von Methoden und Tools für die Organisationsentwicklung
- Leiten von Organisations-Projekten und -Programmen
- Planen, Begleiten und Kontrollieren der Prozessaudits
- Erstellen von Projekt-, Prozess- und Strategie-Berichten für das Management
- Vertreten und Präsentieren von Veränderungsideen und deren möglichen Lösungen; Konzipieren des ganzheitlichen Veränderungsvorgehens
- Erarbeiten und Umsetzen von Kommunikationskonzepten für Veränderungsvorhaben
- Beraten der Projekt-, Programmleitungen und des Managements in Fragen des Change- und Konfliktmanagements sowie bei der internen Kommunikation bei Veränderungsvorhaben
- Initiieren und Gestalten des Qualitätsmanagements unter Berücksichtigung der Unternehmens-Strategie
(Quelle: Berufe der ICT, SwissICT, 2017)